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麦肯锡大中华分公司

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业务范围：为国有企业、快速增长的高科技企业、领先的本地金融机构以及该地区的跨国公司等各类客户提供服务。除战略和组织外，还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域。
公司简介：

麦肯锡大中华分公司包括北京, 香港, 上海, 和台北四个分公司, 正日益成为麦肯锡最富活力的分公司之一。近几年来, 我们成功地在大中华地区开展了一系列项目, 为国有企业、快速增长的高科技企业、领先的本地金融机构以及该地区的跨国公司等各类客户提供了广泛的咨询服务。

入世后，大中华区各公司都面临层出不穷的新挑战。目前，我们在大中华地区的客户正面对种种急需解决的棘手问题，诸如如何规划和管理全球扩张，如何提高经营水平与世界级跨国公司相竞争，如何建立促进增长和创新的组织结构和流程等等。

除了发扬麦肯锡在战略和组织问题方面的实力，我们在该地区的工作还涉及了广泛的管理议题。例如：中国国有企业在向高效的世界级竞争者转型的过程中，发现有必要重新构想其业务流程；大型制造企业意识到劳动力优势并不足以弥补低效经营的劣势，所以正就更新产品制造和分销方式寻求帮助；监管方面的变化和全球信息技术需求趋缓正迫使台湾地区高科技厂商和金融机构更多地利用并购建立规模，从而取得竞争所需的技能和产品等等。
成功案例：
协助一家中国领先的民营企业进行海外收购
中国一家规模很大、极其成功的民营企业决定利用低成本优势大举拓展海外业务。

改善一家中国汽车配件制造商的运营业绩
在经受历年来首次亏损后，中国一家领先的汽车配件制造商向麦肯锡求助改善其运营。

为一家金融控股公司选择合并后信息技术系统
麦肯锡协助一家台湾领先的金融控股公司发现削减30-40%的信息技术成本的机会。

为中国一家国有电力公司制定最佳IT系统
麦肯锡协助中国一家领先的国有电力公司确定合适的信息技术系统，以助其向世界级电力公司的转变。

为一家香港零售商制定运营改善与增长战略
一家香港大型零售商面临消费者支出趋缓及竞争加剧等问题。

协助中国一家大型国有企业在国际资本市场上市
麦肯锡协助中国一家超大型国有工业集团在国际资本市场实现了具有里程碑意义的上市。

为一家电信运营商制定致胜战略并为其进行了成功的私募
麦肯锡协助一家“新入行的”中国电信运营商针对市场放开的形势制定战略，以实现其潜在价值最大化。
联系方式：
上海公司：
通讯地址：太仓路233号新茂大厦17楼（邮编：200021）
联系电话：86 (21) 6385-8888 图文传真：86 (21) 6386-2000
电子邮件：（暂不提供）
北京公司：
通讯地址：朝阳区光华路1号嘉里中心南楼20楼(100020)
联系电话：86 (10) 6561-3366 图文传真：86 (10) 8529-8038
电子邮件：
香港公司：
通讯地址：皇后大道中路2号长江集团中心25楼
联系电话：852 2868-1188 图文传真：852 2845-9985
电子邮件：
麦肯锡大中华分公司的更多分公司联系方式，请访问该公司网站。
公司网站：http://www.mckinsey.com/locations/chinasimplified/

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公司小档案
行业类别	综合咨询公司
分布城市	上海、北京、香港、台北
联系电话	86 (21) 6385-8888
图文传真	86 (21) 6386-2000
公司网站	http://www.mckinsey.com/locations/chinasimplified/
电子邮件	（暂不提供）

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